性爱录像带 任正非谈华为“狼文化”： 明锐性、团队性、不平不饶性

这是盖雅学院第147篇原创文章与应许思考的HR一同成长性爱录像带

5月11日，在华为主动公开的《南华早报》对任正非访谈中，任正非正面报恩了外界对华为996、007的月旦，并公开解读了华为“狼文化”内涵——它指“明锐性”、“团队性”、“不平不饶性”三个特色。外部对华为的狼文化颇为珍贵，且说法不一、诬陷诸多，这次来自华为念念想首领的官方解读更是引起珍贵。本色上，早在二十多年前，任正非就曾在里面文章里，明确提到“狼文化”包含的这三点主见。华为狼文化内涵的官方解读，二十多年并莫得显耀变化。但资历二十多年风浪幻化般的期间剧变，在高度不笃定确当下，“明锐性”、“团队性”、“不平不饶性”仍然颇具价值。 

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你是否诬陷了华为“狼文化”？

似乎全天下齐知说念华为领有“狼文化”，似乎所有这个词雇主齐憧憬我方的职工，也能如“华为狼”同样在市集上拼杀。但关于华为所谓的“狼文化”、所谓的狼性究竟是什么，一直开阔纷纭、且辩驳不一。

一些叙述中，华为的“狼文化”被暴露为统统的降服、不计个东说念主得失的集体主义、勇于葬送一切的竞争念念维；还有东说念主把它更直不雅地解读为“加班文化”；还有些叙述夸赞，华为狼文化的前提，是给狼吃肉。

尽管社会热衷解读和学习华为的狼性文化，但华为并不太买单。2017年，华为集团前党委副通告朱士尧就曾示意，外界对华为“狼文化”有很深诬陷：

美女自慰

“环球齐想了解华为文化、学习华为文化，尽管华为于今莫得官方的文章来写狼性文化，然则全社会齐知说念华为是狼性文化。这是一个最大的诬陷，这是通盘社会对华为最大的诬陷，华为从来莫得说过我方是狼性文化。加班是华为破损昂然的应许，不成把应许称为文化。”

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华为到底有莫得主动提狼文化？其实有提过。那官方暴露又是什么呢？

任正非早在二十多年前，就提到了华为狼性文化的三点内涵。田涛和吴春波合著的《下一个倒下的会不会是华为》一书里提到：

1997年，在《建议一个适合企业生涯发展的组织和机制》文章中，任正非建议：“必须建立一个适合'狼’生涯发展的组织和机制，眩惑、培养大宗具有猛烈肄业欲的伏击性、推广性的东说念主才，激勉他们像狼同样感觉敏锐，结合作战，不论四六二十四捕捉契机。”

1998年，在《华为的红旗到底能打多久》一文中，任正非初度明确建议“狼文化”的主见：”企业要发展一批狼，狼有三大秉性：一是敏锐的感觉，二是不平不饶、肝脑涂地的伏击精神；三是群体昂然。“

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任正非：

华为莫得996，外界曲解了“狼文化”

5月11日，华为主动公开的一万五千字的《南华早报》采访内容中，《南华早报》总裁剪谭卫儿、贸易财经新闻主编郑尚任，对任正非围绕疫情影响、华为好意思国问题、业务开拓、5G和6G技能、华为职工抓股、轮值董事长轨制、华为“狼性”文化，甚而是任正非与男儿与家庭的筹办、任正非的个性与念念想，进行很凄凉的深度访谈。

郑尚任提了一个很强横的问题：

“华为企业文化是相比畸形的。说到企业文化，有些职工月旦了华为的所谓'狼文化’，说科技领域有'996’的说法，华为似乎是'007’，0点服务到0点，每周7天，莫得休息的时期。”

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关于“996”，任正非报恩说：华为里面莫得“996”说法，更莫得“007”（不知说念这是哪个公司的说法）。同期强调：

“咱们在处事协议方面高于中国圭臬，因为要接纳欧盟走访，如若咱们加班过多，他们（欧盟）莫得加班那么多，这是对欧盟处事者不公说念，会制约。是以咱们最下层的职工想多加少量班也不行，跳跃一定小时数以后原则上是不再给酬金的。”

“至于少数科学家、少数特等高端的东说念主员性爱录像带，在有职责感的情况下多一些时期服务是有可能的，这亦然偶而段的。他们频繁去樱花的国度在树下开会，在法国熏衣草从中开学术会，半休息、半开会、半聊天，头脑风暴几天再纪念，亦然有弹性的。是以莫得996的说法，007就更莫得了。”

任正非以为外界将华为“狼文化”与“加班”挂钩是一种曲解。并在访谈中进一度迭代妥协读了华为“狼文化”代表的三种精神：明锐性、团队性、不平不饶性。

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解读华为“狼文化”：

明锐性、团队性、不平不饶性

华为到底有莫得996、007，有莫得加班文化不去赘述。

但华为所追求了20多年的狼文化，背后的“明锐性”、“团队性”、“不平不饶性”三种精神，照实值得所有这个词渴慕破局并获取超卓设置的组织和个东说念主品读和念念考，且在当下这么高度不笃定、复杂恍惚的疫情环境中更具代表性。

同期，超卓的公司的理念和推论势必有共通之处。任正非解读的华为“明锐性”、“团队性”、“不平不饶性”，与现今优秀企业的主流推论，仍有殊途同归之处。

“明锐性”和“亚马逊全员酣醉客户”

“狼最大特色是鼻子很明锐，能知说念客户的需求在哪儿，能知说念十年、二十年后科学技能的主义在哪儿。狼的明锐进度很要紧，狼很远能闻到肉，冰天雪地也要找到那块肉。这便是对市集的明锐、对客户需求的明锐、对新技能的明锐，代表一种敏锐的意志。”

这是任正非在访谈中对“明锐性”的描述。对更多组织而言，这恰正是近些年须生常谭的VUCA环境中“怎样保抓组织敏捷”的议题。

敏捷固然险些须生常谭了，但统统是一个在万古期内特等要紧且要害的议题。

从企业东说念主力资源的角度，敏捷是个可大可小的议题。它即包括企业家的策略判断和业务接纳，还包括怎样识别和接纳出领有“兴趣心”、“积极主动”、“改进精神”的东说念主才，更包括怎样营造一个“让听见炮火的做方案”的客户导向型、市集导向型组织结构、企业文化和激勉政策，甚而还包括企业的数字化开导。

说起明锐性或敏捷性，来源会瞎料想是亚马逊“全员酣醉客户”的组织文化。

36氪近期发布的《“大象”亚马逊和它想接力于回避的大公司病》，通过与全球料理巨匠拉莫·查兰和企业家高管熟悉杨懿梅访谈，探讨了亚马逊怎样保抓敏捷。在疫情带来的电销需求下，亚马逊连气儿招了十万东说念主，接下来可能还会再招7.5万东说念主，目下亚马逊在全球的劳能源已达到100万东说念主，成了名副其实的“大象”。 

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亚马逊在快速增长同期，在用逸待劳去回避大公司病，其中最有劲的药可能便是“全员酣醉客户”的文化了。

1. 亚马逊在招聘非蓝领东说念主员时，会负责琢磨候选东说念主是否“酣醉客户”；

2. 亚马逊业务发展要看过去7-10年客户的需乞降痛点，并为此去好多本质，即使临了有一些失败了；

3. 亚马逊建议“Day One”理念，即“每一天齐是新的一天”。除了强调酣醉客户，还强调天真是方案机制，要高授权、快速方案、减少组织层级和经过。

4. 此基础上，积极通过数字化步地去重构业务、重构组织，惩处组织变大带来的壁垒。

“团队性”和“谷歌军团”

“狼不是单独出击，而是群体作战，代表了团队精神。一定要有团队精神，做得好的是谷歌军团，咱们当今也学这个东西。”任正非如斯解释“团队性”。

这里不错从两个层面去暴露。

第一层面是“群体作战”的团队精神。在当代化组织的服务切割中，大多数服务越来越难以通过个体孤独完成，团队合作特等要紧。每个东说念主齐被分派到服务方格的一个小框框中，大部单干作内容，齐需要去基于强合作才可完成。因此，孤胆铁汉、单打独斗一定是很难成事的，任何东说念主齐得学会团队合作。

第二个层面是“精英小团队的强大作战力”。任正非提到华为比年一直在学的“谷歌军团”，便是一个精英小团队——由博士构成的军团，这个军团编制很小，但个个精英。谷歌一直袭取“杀鸡要用宰牛刀”、“只招比我方优秀的东说念主”。精英构成的小团队，爆发的战役力一定远远胜过臃大的闲居团队。前者是做成事，后者仅仅管事。（2004年，三万多职工的微软的改进力比不外不到两千东说念主的Google。）

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咱们之前听过华为百万年薪招聘应届博士生，也许是模仿谷歌的招聘念念路；而任正非访谈中提到的“涂丹丹模子”，亦然模仿“谷歌军团”的团队组织和合做念路：涂丹丹是华为的一个小女孩，她建议了三个博士、两个硕士构成的团队模子，用这么的团队去克服好多难题。（背面又补充了两个本质工程师，一个秘书或文员。）

“不平不饶性”和“鉴定表面”

“狼还有一个特色是不平不挠，拼死拼活也要做成这件事。”

“干部不成发现存贫窭就条目换岗亭。死也要死在这个战场上，不行就去给这个团队烧饭，做后勤保险、做环境、做场景、做东说念主的服务”

“要在我方采用的路上拼死拼活打上去。调岗亭是挡住你去的地点那边年青东说念主上进的说念路。”

这番话中，即看到华为对干部的高圭臬条目，对组织契机公说念的珍贵，也看到了华为持久以来对东说念主才的最要紧的品性条目：咱们不错说它是“不平不饶性“，也不错说是”意志力”，还不错说是“鉴定”的品格。

鉴定，英文为grit，是由宾州大学的神气学解说AngelaDuckworth博士建议的表面。盖雅学院曾在《为什么grit是一项要紧的职工品格？》一文中，详备探讨过这种品格对个东说念主成长和组织成长的要害作用。

Duckworth博士在其著述《鉴定》（Grit:The Power of Passion and Perseverance）一书，对“鉴定”这么界说：“向着持久的主义，坚抓我方的情谊，即便历经失败，还是粗略长期不渝的奋勉下去。”

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华为强调的“不平不饶性”，正与这么的界说无缝蚁集。

大宗商榷实考评释了一个东说念主的鉴定指数，与其过去的到手筹办性特等大，甚而远远跳跃SAT收成、高中排行、训诲魔力、畅通智力等等成分。

是以，越来越多的企业初始把鉴定算作职工素养的要害方针：筹画公司BrandBarr很早就把“鉴定”列为职工招募的必须素养；新闻服务商NewsCred公司中枢价值不雅的第一条便是“grit overstability”；2017年，IBM公司更新了新版训诲力素养模子，模子底部的两个基本素养便是“刚直”(authenticity)和“鉴定”（grit）。

在现时这个高度不笃定、复杂拖拉，甚而悲不雅歧视满盈的环境下，“鉴定”或者说华为说起的“不平不饶性”，更显得尤其专门念念意思。

谁能坚抓到临了，谁就赢了。

回复要害词“访谈”，可得到《南华早报》对任正非访谈的全文文档。

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